四宜茶坊

作者：復旦大學管理學院

2007年是上海天壇國際貿易有限公司成立的第五年，但對於總經理黃政來說天壇的發展才剛剛開始。2006年12月20日，天壇公司召開新一屆股東大會和董事會，黃政准備著公司的戰略發展規劃。

天壇公司的前身是國有專業貿易公司——上海茶葉進出口公司（以下簡稱“上茶”）下屬的全資子公司上海順康國際貿易有限公司。2002年8月，上茶通過吸收社會民營資本，並整合自身及其屬下四個進出口子公司的業務，對其中一家子公司上海順康國際貿易有限公司進行改制、增資擴股、更名，從而組建成立上海天壇國際貿易有限公司。

天壇公司成立時，注冊資本6000萬元，37％股份歸屬上海茶葉總公司，15%將逐步歸屬經營者團隊，48％由農凱集團周正毅持有。令人意外的是天壇成立第16天，天壇的絕對控股股東農凱集團的總裁周正毅因涉嫌操縱證券交易價格罪被捕入獄，命運多舛的天壇也因此飽受牽連，前後收到幾家銀行的巨額討債通知書，並被禁止了一切貸款。2003年天壇公司業務跌入谷底，從此進入了非常困難的時期，直至2006年浙江雙林公司接手農凱的股份。

2007年被黃政總經理看成是天壇發展的“元年”，天壇在谷底徘徊的幾年，黃政帶領團隊穩定天壇業務，面對天壇的未來，他慎重選擇。天壇的未來是否需要改變股權結構，公司業務結構和激勵機制如何隨著業績發展進行調整，如何在公司建立一個好的平台吸引和培養人才等問題考驗著天壇的高層。天壇的可持續發展備受關注，卸下了沉重的歷史包袱，脫離了上茶和政策的保護傘之後，企業是否應該繼續堅持15年來再困難也沒有放棄過的以茶業為主業的理念? 同外資巨頭和國內的茶商新貴比, 天壇的競爭優勢又在哪裡?黃政把天壇視為上海茶葉的生命延續，慢慢解決上茶的遺留問題後他專心考慮天壇的未來發展規劃，振興茶葉行業，天壇的未來值得期待。

上述資料來源：http://bk.fudan.edu.cn/d-1376282069995