四宜茶坊

90年代
1990年
          1、公司被省委、省政府評為「先進基層黨組織」；
        2、公司被省經委、省總工會、省企業管理協會評為「88-90年企業管理表彰單位」。
        3、公司被廣州市交通防火委員會評為「消防工作先進集體」。
        4、公司被外經貿部評為「會計工作達標單位」。
        5、第一茶葉總廠更名為廣東茶葉進出口第一茶廠，撤銷紅茶分廠和小包裝茶分廠。
        6、出口創匯7491萬美元，實現盈虧平衡還節餘105萬元，減少資金佔用2億元。
1991年
          1、11月，公司名稱變更為中國土產畜產廣東茶葉進出口公司，成為中國土產畜產進出口總公司的子公司。

        2、公司實施統一政策、平等競爭、自負盈虧的新政策，經營取得好成績，出口8067萬美元，不但節餘310萬元，且還沖銷虧損掛帳5100萬元。

        3、公司被廣東省委評為「廣東省文明單位」。
        4、公司被省政府黨工委評為「社會主義精神文明建設先進單位」。
        5、公司被省外經貿委評為「省直外經貿系統90年度雙增雙節立功競賽先進單位」。
        6、金帆牌英德紅茶袋泡茶獲對外經濟貿易部優質產品獎。
        7、金帆牌「7801」紅茶獲對外經濟貿易部優質產品獎。
1992年
          1、3月24-26日，公司在廣州松園賓館隆重召開了思想政治工作會議，這是一次大造改革輿論、催人奮發進取的重要歷史性會議。會上，穆有為總經理發表了題為《認真學習鄧小平同志講話精神，放開手腳，真抓實幹，把公司改革推向深入》的重要講話。
        公司提出「一業為主多種經營」的發展方向，即以茶葉為主開展茶葉以外的商品出口經營。努力做到3個後來居上，即其他商品出口後來居上，支公司出口後來居上，內銷業務後來居上。3年內實現3個一億，即出口創匯1億美元，內銷總額1億元，實業產值1億 元。逐步實現「四化」，即實業化、國際化、多元化、集團化的發展目標。開展全面改革：調整生產加工運輸佈局，將二廠特種茶加工業務合併到一廠，騰出二廠開 展多種經營；將車隊合併到一廠；完善承包，一廠、二廠、興華公司、儲運部、深圳茶葉飲料部等實行以指標、費用和利潤的徹底承包，取得較好的經濟效益；開展 三項制度改革，以車隊為突破口破「三鐵」，民主選舉車隊長，車隊當年實現扭虧為盈；大力開展多種經營，上半年增設了6個綜合貿易部；內銷建立了14個門市部；大辦實業，加強廣德、粵順廠管理，與高州縣合辦廣東粵高食品飲料廠，與湛江合辦廣興出口商品綜合製品廠，成立粵嘉運輸有限公司等。
         2、出口創匯9000多萬美元，經營逐步走上持續穩定協調發展的良性軌道。
         3、公司被省外經貿委授予「對外經貿企業管理先進獎」。
1993年
        1、公司與英國聯合利華合資組建廣東立頓食品有限公司，總投資850萬美元，我司占40％股份，經營立頓茶包。
        2、我司被省外經貿委評為安全保衛先進集體；
        3、我司被廣州市交通防火委員會評為消防工作先進集體。
1994年
          1、10月，廣東外經貿大廈落成，公司遷至位於天河的廣東外經貿大廈24--30樓辦公。
        2、國家實行市場經濟，進行經濟體制改革，企業實行徹底的自負盈虧。
        3、公司被省外經貿委評為安全保衛先進集體，被廣州市評為消防工作先進集體。
1995年
          1、 10月， 在公司經營陷入困難之際，公司及時召開黨委擴大會議，總結分析公司近年來的經營情況，經驗教訓，探討公司經營轉型和未來發展新路子。會議形成並通過了「堵 漏、盤活、重組、調整」的八字方針，以此指引公司未來的工作。至此公司開始大刀闊斧的改革，進行重組和調整業務。綜貿部從21個調整重組為7個，4名中層幹部被免職；茶葉內銷業務實行改革，門市部實行職工注資貼身經營，通過一年的實踐，從年虧損幾百萬元，變為年上繳公司利潤100多萬元，職工積極性大大提高，收入也有較大提高。此舉得到省外經貿委的肯定和好評。同時加大力度實施三項制度改革，實行下崗分流減員增效，取得明顯成效。
        2、公司全面實施全員勞動合同制，員工與公司簽訂勞動合同，建立起新型的勞動用工制度，從此打破了職工的「鐵飯碗」。
1996年
          1、公司成立物業管理分公司，集中統一管理公司物業，首任經理為黎忠權。此舉為公司扭虧為盈，實現當年盈利；
        2、公司成立勞動服務分公司，負責公司下崗人員培訓、再就業管理工作，首任經理為戴紅。
1997年
          公司組建營銷中心，負責經營金帆牌茶葉內銷業務。
1998年
          1、公司轉讓廣東立頓食品有限公司股份。
          2、廣州內環路建設，拆遷第一茶廠小包裝車間。
          3、金帆牌精選紅茶在第二屆中國國際茶博會上獲國際名茶金獎。

2000年
          公司連續7年被廣東省工商局評為「守合同重信用企業」。
2001年
          公司為了整合外銷資源，加快茶葉外銷業務發展，於2001年底將紅茶部、綠茶部、特種茶部、小包裝茶部四個茶葉出口部門合併重組，新組建了茶葉出口部，由公司副總經理莫怡山兼任茶葉出口部經理。從此實現了公司茶葉出口架構按茶類設置向按市場區域設置轉變。
2002年
          1、公司整合內銷資源，內銷公司實施股份制改造，成立廣東茶葉金帆發展有限公司，公司中層以上管理人員持股。目標是實施品牌發展戰略，做大做強內銷市場。實施連鎖經營，改造內銷門市部，門店名稱統一為「廣東金帆茶葉」，並實行「五統一」管理。
        2、金帆牌鐵觀音獲廣東省第五屆名優茶質量競賽烏龍茶銀獎。
        3、金帆公司金帆牌明前毛峰綠茶獲廣東省第五屆名優茶質量競賽優質茶獎。
        4、金帆牌精選紅茶（袋泡茶）獲廣東省第五屆名優茶質量競賽袋泡茶金獎。
2002年11月10日，公司在廣州中國大酒店隆重舉行公司成立五十週年慶典活動。公司新老三代茶人1000多人聚集一堂，共同歡慶公司成立五十週年。公司黨委書記、總經理穆有為代表公司領導班子和黨委作了講話。穆總在講話中回顧了公司五十年的發展歷史，他強調經過歷代省茶人50載 的艱苦奮鬥，取得了一個又一個輝煌成就，號召全體員工進一步解放思想，同心協力，加倍努力工作，高唱「省茶是我家，發家靠大家」的凱歌，揚起廣東茶葉金色 的風帆，在改革開放的浪潮中乘風破浪，開創公司更美好的明天。司慶活動還首次舉辦了「十佳員工」的評選活動，評選出穆有為等人為公司的「十佳員工」。
2003年
         1、公司探討股份制改革新路子，提出公司改制目標：積極推行股份制改革，先易後難，分步實施，成熟一塊改造一塊，經過3－5年努力，實現公司整體股份制改革。年 底，公司按照中土畜總公司的統一部署和要求，制訂了《廣東茶葉進出口公司主輔分離輔業改制分流安置富餘人員方案》，報送中土畜總公司。改革的背景是：國家 經貿委等八部委出台《關於國有大中型企業主輔分離輔業改制分流安置富餘人員規定》，中土畜總公司正值推進中茶股份公司上市工作，我公司需從總公司剝離，以 避免同業競爭，與我公司的股份制改造計劃相吻合。
         2、金帆牌茉莉花茶（袋泡茶）獲第五屆「中茶杯」名優茶評比一等獎。
         3、金帆牌精選綠茶（袋泡茶）獲第五屆「中茶杯」名優茶評比一等獎
         4、公司恢復普洱緊壓茶生產。

近年的金帆牌的7332沱茶
圖片資料來源：http://www.tea-gd.com/Upload%5CImages%5CProduct%5C2009-2-5%5C5245179648236229.jpg

近年的金帆牌的2332磚茶
圖片資料來源：http://www.tea-gd.com/Upload%5CImages%5CProduct%5C2009-2-5%5C3679419721492385.jpg

2004年
          1、5月8日， 中土畜總公司轉發國務院國資委批復，同意我公司實施主輔分離輔業改制。根據批復，公司密鑼緊鼓開展改制工作。成立改制領導小組及辦公室，制訂改制的人員安 置、資產處置、土地資產處置、債權債務處置、新公司股權設置和治理結構等方案，開展清產核資和資產評估等一系列工作，並將有關方案報批。
        2、公司位於陳村鎮工業園的生產基地——新第一茶廠廠房奠基。
2005年
          1、6月24日國務院國資委正式批准公司改制資產評估審核備案，26日召開新公司股東大會選舉產生公司董事監事，成立了公司第一屆董事會和監事會。並召開第一次董事會，選舉穆有為為公司董事長，決定穆有為兼任公司總經理。30日廣東省工商局正式受理公司改制工商登記。7月12日，省工商局核准改制後新公司——廣東茶葉進出口有限公司登記，頒發了營業執照，從此公司完成了股份制改革，結束了國企時代，進入全新的股份制公司時代。9月12日，新公司舉行成立掛牌儀式，中土畜總公司常務副總裁朱福堂、省外經貿廳廳長梁耀文、省廣新外貿集團黨委副書記徐繼全、公司董事長總經理穆有為等領導為新公司揭牌。

 
近年廣東茶葉進出口公司時期出品的金帆牌荔枝紅茶

          2、通過改制公司進行了業務重組機構人員重組和資產債務重組。並確立了公司的發展方向和新的經營理念，正式實施品牌發展戰略。
          3、金帆牌餅茶榮獲第六屆「中茶杯」全國名優茶評比第一名。
          4、金帆牌被全國三綠工程工作辦公室授予「全國三綠工程茶葉放心服務品牌」稱號。
          5、金帆牌獲2005國際茶業大會金獎品牌。
2006年
        1、廣東茶葉進出口第一茶廠從廣州工業大道整體搬遷至順德陳村工業園，並更名為廣東茶葉進出口有限公司第一茶廠。
        2、金帆牌有機普洱茶獲第三屆中國國際茶業博覽會銀獎。
        3、金帆牌廣雲餅茶榮獲2006中國（廣州）國際茶業博覽會唯一紀念餅茶。

近年出品的金帆牌廣雲餅茶GY8301
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2007年
          1、公司被2007國際茶業大會暨博覽會授予「中國茶葉知名企業」稱號。
        2、公司被廣東省工商行政管理局連續13年評為「守合同重信用企業」。
        3、「金帆牌」被廣東省對外經濟貿易合作廳評為「廣東省重點培育和發展的出口名牌」。
        4、金帆牌廣雲女兒紅餅茶（套裝）榮獲第四屆中國國際茶葉博覽會金獎。
        5、金帆牌被廣州市著名商標認定委員會認定為「廣州市著名商標」。
        6、金帆牌廣雲女兒紅餅茶（套裝）榮獲廣東省第七屆名優茶質量竟賽金獎
        7、金帆牌廣雲貢茶（套裝）榮獲廣東省第七屆名優茶質量竟賽特等金獎
        8、「金帆牌」廣雲貢茶（套裝）榮獲全國名優茶質量競賽特等金獎。

近年金帆牌的廣雲沱茶
圖片資料來源：http://www.tea-gd.com/Upload%5CImages%5CProduct%5C2009-2-5%5C7251851586135252.jpg

2008年
        1、9月，公司召開股東大會，進行董事會監事會換屆，成立了公司第二屆董事會和監事會，穆有為再次任公司董事長、總經理。
        2、「金帆牌」商標被廣東省著名商標認定委員會認定為廣東省著名商標。
        3、公司被廣東省工商行政管理局連續14年評為「守合同重信用企業」。
        4、「金帆牌普洱茶」被廣東省名牌產品推進委員會評為「廣東省名牌產品」。
        5、公司連續3年被中國茶葉流通協會評為「中國茶葉行業百強企業」（排名第5位）。
          公司金帆茶葉連鎖店前進路店開張。
        廣東省政協副主席湯炳權蒞臨我司廣交會展位指導工作。
2009年
2009年6月
    公司被中國食品土畜進出口商會評為「中國茶葉出口行業20強企業」。
2010年
2010年3月
          我司榮獲「2009年天河區外貿企業出口鼓勵獎」
2010年11月
          我司再度榮獲由中國茶葉流通協會頒發的「2010中國茶葉行業百強企業「榮譽證書。
2011年
2011年3月
          3月2日，經過層層考核、審定以及向社會公示評選的程序後，由廣州老字號協會正式向我司頒發了「廣州老字號」暨「廣州十大手信生產企業」榮譽稱號及證書。
2012年
2012年8月
          我司參加第58屆美國夏季特色食品展取得可喜成績。
2012年9月
          穆有為董事長發表廣東茶葉進出口公司成立六十週年致辭，廣東茶葉推出金帆牌六十週年紀念餅茶套裝。
2012年9月
          我司被廣州市國稅局、地稅局評為2010~2011年度納稅信用等級A級納稅人。
2012年10月
          公司被評為「中國茶葉流通協會同心同行二十週年優秀會員單位」，公司董事長、總經理穆有為被授予「中國茶葉流通協會成立二十週年功勳人物」稱號
2012年12月
          公司再度榮獲「2012中國茶葉行業百強企業」稱號
2012年12月
          為了慶祝廣東茶葉進出口公司成立六十週年，公司舉行了包括製作紀念茶餅、珍藏茶餅；慰問離退休幹部職工；六十週年徵文以及拓展休閒等系列活動。
2012年12月
          經廣東老字號工作委員會審核認定，我公司及品牌——金帆牌被認定為第一批「廣東老字號」。

 
上述資料來源：http://www.tea-gd.com/Memorabilia.aspx